高等教育管理
历年真题
试述如何有效实现高效社团组织的自我管理。
请仔细阅读以下材料∶"校长的影响力是一种洞察力与行动力,就是引领教师学生在破解问题中,创造适宜学生自由成长的空间与环境。"张彦平校长说。校长的心宁要有"多棱镜"。"是一技独秀,还是百花争艳;是一把尺子,还是各有千秋。个性化、多样化的发展是师生心灵、智慧成长的需求,校长心中的多棱镜,应从不同角度折射师生多彩的光芒,更能以博大的胸怀和人格的力量促进师生的健康成长。"张彦平说。一次运动会前,学校曾经就一个脑瘫智障的男孩子是否参加队列比赛的问题展开讨论。同学们说,他上场,我们班肯定评不了队列先进;家长说,孩子不方便,运动会那天我们可以不上学;老师说,让他不上场,坐在旁边看一看。张彦平说∶"我们还是听听孩子本人的意见。"运动会那天,步调一致的各个班级列队入场,唯有一个班步伐不一。原来,在队伍的中间三个同学扶着那名同学参加了队列。当队伍走到操场中间的那一刻,喧闹的操场安静了下来。这时,张彦平看见了孩子艰难的脚步和脸上灿烂的阳光,也看见赶来拍照的父母闪烁的泪光。在全体师生热烈的掌声中,张彦平感悟到,操场不仅是身体健康的运动场,更是人性成长的历练场。请根据以上材料回答下列问题。(1)高等教育领导者的影响力构成。(2)如何提升高等教育领导行为的影响力。
19世纪初,形成了教学与科研相结合的办学模式的大学是
运用控制论方法管理高等教育,关键在于
受教育者的身心发展特点、高等学校教学过程的规律、高等学校的办学条件等都影响着高等教育目标的制定,这体现了高等教育目标的
战略指导思想是战略的灵魂,具有号召、动员和统领整个战略的作用,这指的是高等教育发展战略指导思想的
在确立高等教育管理原则时,为了使高等教育管理工作的结果产生更大的社会价值,实现高等教有管理科学化,就应该引入
高等学校的教学和科研活动,其本质而言是
“由谁出资办学、学校的各项办学设施归谁所有”,指的是高等教有
高等学校行政体制属于高等教育
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