试述流通企业选择海外进入模式的影响因素。

迄今为止，城市一直承担商品流通网络中心的职能。试述以城市为中心形成商品流通网络的缘由。

A公司的自营生鲜类商超“H鲜生”,自2016年1月在上海开设第一家店至今，成绩斐然，利润是传统超市的3-5倍，迄今在全国主要的一二线城市开店数超过130家。H鲜生是一家只做“吃”这个大品类的全渠道体验店，整个门店完全按全渠道经营的理念设计，完美实现了线上和线下的全渠道整合，线上订单数超过了线下订单数。每件商品都有电子标签，可通过APP扫码获取商品信息并在线上下单，无需按传统门店设计复杂的路线。H鲜生的物流仓储作业前置到门店，和门店共享库存和物流基础设施，店内部署了自动化物流设备进行自动分拣，效率较高，基本达到3公里内30分钟送达的及时配送承诺。H鲜生商品品类丰富，包括来自全球103个国家超过3000种的商品，涵盖肉类、水产、蔬菜水果、南北干货、米面油粮、烘焙、熟食等。H鲜生在店内设有餐饮区，顾客选购了海鲜等食材后可以即买即烹，直接加工，现场制作，该做法深受消费者欢迎，提升了到店客流的转化率和线下体验，也带动了客流的高速增长。问题：(1)分析H鲜生广受消费者欢迎的原因。(7分)(2)结合案例分析“互联网+流通”的主要特征。(8分)

商品在流通渠道内实物形态的转移,表现为

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在批发企业跨国经营战略中,要求整个批发企业系统具有较强的综合性国际竞争力的是