品种法适用于复杂生产和在管理上要求计算半成品成本的连续式多步骤生产。

人为利润中心具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生成决策权。

简述成本、费用核算的一般程序。

何谓比率分析法？有几种形式。

某企业2012年2月份生产甲产品200件，甲产品材料定额消耗量为5千克/件，本月实际耗用材料800千克，材料的计划单价为6元/千克，本月材料成本差异率为2%。要求：计算甲产品材料成本差异及甲产品的实际材料费用。

某企业甲产品需经过三道工序制成，第一工序工时定额为6小时，第二工序工时定额为3小时，第三工序工时定额为1小时，每道工序按本工序工时定额的50%计算。本月甲产品各工序在产品数量为：第一工序为300件，第二工序为200件，第三工序为100件。要求：分工序计算在产品的完工率；分工序计算在产品约当产量。

某企业设有三个基本生产车间连续加工生产甲产品，该产品直接材料系开工时一次投入，各车间月末在产品的完工程度均为50%。2013年7月有关资料如下：（1）产量记录第一车间：期初在产品100台，本月投入350台，本月完工400台，月末在产品50台。第二车间：期初在产品80台，本月投入400台，本月完工360台，月末在产品120台。第三车间：期初在产品30台，本月投入360台，本月完工300台，月末在产品90台。（2）各车间月初在产品成本和本月发生的生产费用第一车间：直接材料月初800元、本月18500元。直接人工月初50元、本月2150元。制造费用月初120元、本月5300元。第二车间：直接人工月初60元、本月2000元。制造费用月初100元、本月4000元。第三车间：直接人工月初135元、本月1600元。制造费用月初120元、本月2950元。要求：用平行结转法分步计算甲产品成本（计算结果保留两位小数）。

下列选项中，属于企业期间费用的是（）。

下列关于成本分析的描述，不正确的是（）。

下列选项中，属于管理费用支出的是（）。