领导四分图理论认为，理想的领导方式是低组织低关心。

现代人力资源管理把人视作管理系统最重要的资源。

管理审计是一种内部审计。

简述现代管理人本思想的依据。

简述决策理论学派的基本观点。

简述薪酬确定的原则。

简述网络计划方法的优点。

简述概率抽样的主要方法。

联系实际，论述目标管理的优点。

案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划、薪酬设计、产品营销等需要，增设了战略规划部、人力资源部、产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。