现代公司管理
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在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是
在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,企业的事业战略模式应选用()战略
在()阶段,公司得以获得来自经验曲线的大量利润。
将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是
将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫
组织生产和流通的最佳方法是
乐观准则又叫
从事若干不同专业化人物,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用 ()组织结构
强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用()组织结构。
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