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电子商务案例分析
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综艺福分的主营业务是服装和木材加工业,通过都购联邦软件有限公司进入软件销售领域。截至1999年中期,软件销售达4453.14万元,占主营业务收入的23.58%。1999年上半年,联邦公司在其原有的全国连锁销售组织经营业绩稳步攀升的基础上,建立了8848网站和与之配套的网上结算系统、物流配送体系及信息管理系统。8848网站开通首月销售额即突破40万,至1999年11月当月销售已达1250万元,成为国内著名的电子商务网站。请分析哪些因素对电子商务的成功运作起着比较关键的作用。
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简述企业间网络交易的流转程式。
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简述目前网络广告发布的主要形式。
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简述电子商务环境下企业需要的各类人才。
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从电子商务案例的概念出发,简述电子商务案例分析的作用。
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描述B2B电子商务交易过程。
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作为国内最大的C2C平台,淘宝网的买家和卖家遍布全国各地,但由于淘宝网的商家过于分散,取货的成本相当高,物流成为其发展瓶颈。绝对不会做物流,这是淘宝网过去对是否进入物流领域一直持有的态度。但2010年6月11日,淘宝网却首次正式对外宣布,淘宝大物流计划正式推出。该计划核心包括淘宝物流平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系三大块内容。从商业角度来看,淘宝网商业模式的调整,促进了专业的人做专业的事情,将更多的仓储物流工作剥离给专业的物流公司。从物流角度来看,仓储、运输都实现了整合,同时也规范了整体物流管理体系。 但是淘宝大物流平台在建设过程中有以下问题:如果淘宝卖家资金有限,他们仍然保持原有物流模式,原服务于他们的物流公司是否继续为其服务?淘宝大部分店铺是个人、小型店铺,他们需要仓库吗?面对数以万计的货物,淘宝物流大平台能够清楚地了解其属性并对其精细化管理吗?淘宝物流大平台模式使卖家对货物的控制和监管力度怎么样?淘宝物流大平台模式将货物委托给淘宝仓库托管,但是仓库离卖家比较远,卖家盘点、对账不方便怎么解决? 淘宝网建立淘宝物流大平台时解决了以上问题,实现了资源整合并加以利用,降低了物流成本,提高了物流效率。 根据以上材料,回答下列问题: (1)在建设“淘宝大物流平台”的过程中,应该考虑哪些问题? (2)淘宝大物流平台的受益方是谁?
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易趣基本情况: 1999年8月,易趣在上海由邵亦波及谭海音创立,主营电子商务。 2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售,使该业务成为易趣的特色之一。 2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅速发展成为国内最大的在线交易社区。 2003年6月,eBay以1.5亿美元100%控股易趣。 2006年12月,eBay与TOM在线合作。 2007年8月,易趣重新回归中国本土市场。 1999年8月,当邵亦波和谭海音,这两个哈佛商学院毕业生在中国上海创办易趣网时,可以说是揭开了中国电子商务发展史的重要一页。易趣的成立堪称填补了中国电子商务C2C的空白。此后,用了不到半年的时间,易趣就摘得了“国内拍卖网站之冠”的称号。随着市场竞争的激烈,特别是阿里巴巴旗下的淘宝网加入竞争,虽然在2002年3月得到全球最大的电子商务网站eBay公司的大力支持,但易趣的处境仍然变得十分困难。随着淘宝网的上线,eBay易趣在中国的处境日益困难,市场份额开始不断下滑。一项数据显示,在2005年,eBay易趣的市场份额为29.1%,而它的竞争对手淘宝网则是67.3%。 根据以上材料,回答下列问题: (1)易趣的宗旨是什么? (2)易趣的定位是什么?
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从网上购物体验,分析电子现金系统必须具备的通用特性。
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简述“京东商城”的商业模式。