机关管理
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案例：×县财政局过去4年已更换了10位局长，李局长是1999年上任的，他规定的“每天早晨上班晚5分钟罚50元”的作法，使全局上下谨遵恪守。2000年王局长上任，他规定的“不准在办公室内吸烟，违者下岗一周”的作法，一下子使局里的瘾君子没有了……局长走马灯似地换了10任，把全局人弄得摸不着头脑。可就是局里的第一副局长蔡局长1988年上任后至今仍旧在其职位上干得好好的。请试用机关管理的生态环境分析：(1)该县财政局存在的生态环境。(2)蔡局长是一位称职的局长吗?为什么?(3)该局应进行哪些体制方面的改革?
联系实际分析环境为何表征机关管理成效。
机关风气、文化、精神和心理状况是机关管理组织生存发展极为重要的（）
机关及其所辖组织系统在生存发展的过程中，要不间断地与外部环境进行物质、能量和（ ）
机关管理组织的形式要素之一是（ ）
机关作为组织实体，其管理组织的科学合理性对组织实体和组织体系有着（ ）
机关管理组织机体中起到引导和规范作用的是（）
高中层领导机构中的管理幅度一般应（ ）
少层次、少环节、少人员，运转灵活有效的机关管理组织机构符合（ ）
机关内层次的高低与管理幅度的大小呈（ ）
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