某公司本期预算固定制造费用20000元，预计应完成的总工时为4000小时，实际耗用工时4500小时，实际固定制造费用19000元，标准工时4200时，可以计算出固定制造费用效率差异为()

负责材料价格差异的部门一般是()

某企业固定制造费用预算总额为20000元，预计应完成的总工时为10000小时，预算执行结果为：实际工时9000小时，标准工时9600小时，实际固定制造费用18000元，则生产能力差异为()

比较先进且能产生有效的激励作用的标准成本是()

实际制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的预算数之间的差额是()

以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本是()

由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是()

由于实耗工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，叫做()

如果产品的成本计算是以变动成本为基础，那么全部固定制造费用及其全部差异全部计入当期的()

制造费用的工时标准，通常采用人工小时或()