紧缩型态势是环境风险度与企业适应度基本相适应的结果。

简述SBA的运行规则。

简述SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则。

简述确定企业战略经营结构的基本原则和具体原则。

简述战略经营领域结构的含义。

简述确定战略经营领域结构的具体原则。

简述三种典型的生存与发展不平衡的状态。

试述企业与SBA内各种竞争力量的战略关系。

宝洁公司（P8.G）是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。 其总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，在全球80多个国家设有工厂及分公司，员工近110000人，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其产品包括洗发用品、护发用品、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。宝洁公司自从1987年登陆中国市场以来，在日用消费品市场可谓是所向披靡，一往无前，仅用了十余年时间，就成为中国日化市场的第一品牌，在中国占据中高端市场60%的市场份额，堪称中国奇迹，也是全球奇迹。宝洁旗下共有六大洗发水品牌，20多个系列，包括飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、润妍、伊卡路等洗发护发品牌。各个品牌的市场情况是： 沙宣产品有着很高的市场渗透率和占有率，品牌特征非常明显，在市场上占绝对势，而且拥有了稳定的顾客群。 飘柔、海飞丝两个产品销量增长率较低，相对市场占有率高，已进入了成熟期。 伊卡路是宝洁为击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公购买的品牌，主要定位于染发，此举是为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。由此，伊卡路较其他洗发产品上市晚，市场占有率低，产生的现金流不多。但是公司对它的发展抱有很大希望。 润妍产品目前的状况是销售增长率低，相对市场占有率也偏低。 试用“企业的投入与收入平衡的原则”对宝洁公司的战略经营结构进行分析。

简述确定战略经营领域结构的原则。