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企业管理概慨论
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某集团公司的电器分公司制定了其经营战略,该战略属于( )
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通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上,企业的这种经营单位竞争战略指的是( )
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公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略。有时为了满足东道国市场的具体要求,企业战略上会作一些改变,但公司的基本战略在全球范围内仍然是一样的。这指的是企业国际化战略中的( )
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在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略,指的是( )
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企业实力不断衰退,无法固守最后的细分市场,准备退出这一经营领域,转移到一个新的经营领域所作出的谋划与方略。这种竞争战略属于( )
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某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是( )
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从全球范围看,约有70%-80%的产品创新最终在进入市场前夭折,这反映出创新具有( )
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汽车,电视、轮胎、通信设备、复印机、手表以及商用飞机等行业中的企业,特别适合采用( )
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在企业进入国际市场的合同方式中,所谓“交钥匙合同”指的是( )
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( )作为一种进入国际市场的模式,能使公司用自己的商标、专利、商业秘密或其他有价值的智力资产的使用权作交换,获得特许权使用费。