现代管理学
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简述控制过程的基本步骤
简述控制的过程。
试述控制的作用。
简述控制在组织活动中的作用。
简述导致程序失效的因素。
简述为保证管理审计的质量注意的问题。
试述控制过程的三个步骤。
试述项目预算法的特点与面临的困难。
精益管理的核心是（ ）
精益管理是以一种集约化、精益求精的管理思维和方法来寻求
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