简述申不害的“法术”管理思想。

试述头脑风暴法及其实施的步骤。

简述控制职能与计划职能的联系。

简述孔子的中庸思想。

简述薪酬的构成。

试分析内部招聘的优势与局限性。

试述不同决策规则的优势与局限性。

CH公司创建于1985年。20世纪70年代初，CH开始研制和生产电视机，到2002年累计销量突破7000万台，跃居中国第一。在分配制度上，CH公司员工收入依据自身对公司的贡献确定，有高有低，实现了有功必奖，有错必罚的良好制度。CH员工的收入中，固定工资的比例占三分之一左右，收入的三分之二都是活动工资。同时，CH公司还按照市场规则，对宝贵的人才给予很高的待遇。据称，公司非常重视人才，对加盟公司、为CH公司贡献力量的高技术、高学历人才在分配上给予极大优惠。博士后、博士、硕士进公司后就有机会得到住房等优厚的福利待遇。问题：（1）用与激励相关的理论分析CH公司的做法。（2）激励方式有哪些？

简述目标管理中,制定目标要收集的信息。

试述组织机构的类型及其各自的职责。