简述营销组织的具体类型。

市场营销组织的演变过程经历了哪些阶段?

简述营销组织设计的原则。

简述营销组织需要调整的原因。

请举出生产导向型营销组织不适应当代营销环境的例子，并由此分析建立市场导向型企业的必要性。

简述营销组织的设计步骤。

简述职能型营销组织的优缺点。

试述职能型营销组织的部门及其职能。

可口可乐公司作为全球性大公司，其在20世纪90年代中期的组织变革被认为是企业从国际营销走向全球营销的变革的最后一步。起初，所有国际分部都向负责国际经营业务的执行副总裁汇报，该执行副总裁以及负责美国国内业务的副总裁向总裁汇报。目前，该公司新的组织由6个国际分部——5个可口可乐分部和1个可口可乐食品分部组成。美国经营单位的盈利占20％左右，并已降级为公司全球地域中6个国际经营单位中的1个部分。问题：结合案例谈一谈随着公司营销组织的变迁，在企业组织内应作出的相应的安排。

试述对职位类型的划分。