X公司是一家国际著名的汽车生产厂商，在进入中国汽车市场的时候，采用的是中高端路线，他们把公司比较成熟的LX型轿车引入中国市场，形成了从2o万元至40万元这样一个梯级排列的中高档轿车的系列产品。X公司的成功，吸引了众多国际知名汽车厂商对中国中高档轿车市场的追逐，市场竞争加剧，LX型系列轿车的市场占有率受到很大程度的影响。为了寻求突破，X公司把目光转向了经济型轿车市场，决定以LX型轿车品牌的成功，向低端市场延伸。公司决定抓住国内10万元轿车市场空白的机会，把公司的EC型轿车引入中国市场。在EC型轿车还没有正式推出之前，他们就借用新闻和公关的力量把EC“10万元家庭轿车”的概念炒得深入人心。除了传统的电视、报纸、杂志广告外，还请来了国内人气较旺的歌手，请他们为新车型的上市专门创作了歌曲。在售后服务方面，公司承诺主动担当车主的义务汽车保养顾问，将汽车售后服务从传统的被动式维修服务，带进主动关怀的新时代。这些活动使消费者对这款未曾谋面的轿车充满了期待感。不出所料，这款车型在上市后的三个月里，就创造了8万辆的销售业绩，大获成功。问题：(1)轿车属于什么样的产品类型?这种产品类别应采取的营销策略包括哪些?(2)品牌延伸策略能给X公司带来哪些好处?

简述延伸产品的内容。

论述产品生命周期及对应策略。

简述新产品采用的阶段。

简述品牌整体涵义的六个层次。

简述品牌化的好处。

感知价值定价法的关键在于()

在产量过剩、面临激烈竞争的情况下，企业的主要定价目标是()

原来规定10天内付清全部货款，现在规定30天内付清即可。这种降价策略属于( )

企业降低价格主要依靠于()