通常情况下，为实现既定目的，市场调查应着重收集的资料包括()

70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断地推陈出新，公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。问题：(1)耐克选择的目标市场是什么？(2)耐克是怎样打进了“铁三角”的?(3)耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?

试述消费者市场的细分变量的主要类型。

试述市场细分的有效性。

简述目标市场覆盖策略的类型。

简述消费者市场的细分依据。

市场定位的策略有哪些?

2006年11月初，“中非合作论坛”在北京举行，与会各方取得了丰硕的成果。中国政府减免了非洲地区的巨额债务，同时承诺加强中国与非洲各国在金融、贸易、投资、文化、教育、卫生等领域的合作力度。中国政府的这一重大举措受到与会非洲各国的赞赏与欢迎，在非洲引发了“中国热”。而“中国热”升温的直接结果是在非洲地区掀起了学习中文的热潮。国内某知名电子词典生产厂商抓住这一机会，迅速推出针对母语为法语的非洲国家学习中文的电子词典——“学得快”尊贵型汉语学习机，价格为200美元/台，通过城市的百货公司和电器专卖店销售，并以电视广告为主，平面媒体为辅进行促销宣传。它的销售对象以接受过中等教育特别是接受过高等教育的政府职员和企业管理人员为主，该产品一经推出，广受欢迎。三个月后，该生产厂商又推出针对在校学生为主的“学得快”通用型汉语学习机，价格为99．8美元／台。由于新产品价格低廉，非洲地区代理商的订单接踵而来。 问题：(1)对消费者市场进行市场细分的依据(变量)有哪些?该企业进行市场细分的依据(变量)属于哪一种类型?(2)该企业选择了哪一种市场定位策略?

简述微观市场细分的依据。

试述市场定位的流程。