论述控制的过程。

简述直接控制与间接控制的区别。

简述控制与其他管理职能的关系。

从广义上讲，控制就是指”纠偏”，即按照计划标准衡量计划的完成情况，针对出现的偏差情况采取纠正措施，以确保计划得以顺利实现。()

有效控制的基本原则是什么?

试述全面质量管理的特点和基本方法。

怎样理解控制的含义?现代组织管理中，为什么要加强控制?

举例阐述控制的必要性。

20世纪80年代中期以后，随着信息技术和经济一体化的不断发展，企业竞争日益激烈，各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现，如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此，有人提出管理中的控制工作没有用了，应该取消。请结合材料阐述控制工作的概念和必要性。

控制职能和其他管理职能之间有什么关系?